Mit Neuer Autorität in Führung - Ein neues Führungsleitbild für ein nachhaltiger Wachstum

Neue Wege gehen – Neue Ansätze in der Führung erlauben neue Impulse und ein verändertes Verhalten in der ganzen Struktur, das Resultat ist die Steigerung der Performance.

Wir bilden interne und externe Netzwerke, erweitern die gewinnende Kommunikation, Stärken Führungskräfte in Ihrer Präsenz.

Hohes Engagement aller Führungskräfte als Vorbild

Unser Controlling zeigt die Fortschritte auf, die Kommunikation ist transparent und zeitnah sodass jeder von seinem Beitrag zum Erfolg erfährt. Dies stärkt seine Leistung, Identifikation und Zugehörigkeit.

In jeder Funktion und Rolle bereit zu Höchstleistungen um interne und externe Kunden zu begeistern

Sprachen:  Deutsch, Italienisch, Französisch, Englisch, Spanisch

 

Neue Autorität in der Führung

Was ist das Geheimnis von Autorität – welche Form von Autorität benötigen Führungskräfte künftig? Was verbirgt sich hinter dem Begriff „Neue Autorität“? Und warum benötigen Chefs diese, um erfolgreich zu führen?

Um was geht’s?

Das Modell der neuen Autorität wurde von Prof. Dr. phil. Haim Omer an der Universität von Tel Aviv entwickelt.

Früher stand Autorität für Macht, Kontrolle und Gehorsam. Mit der neuen Autorität gewinnen Sie eine Unternehmenskultur geprägt von Loyalität, Wir-Gefühl, Netzwerk intern, sowie extern und von Respekt. Es ist zentral, Machtkämpfe zu vermeiden und stattdessen mit bewusster Selbstkontrolle gezielt und motiviert zu Führen. Dies wiederum bewirkt eine kontrollierte Präsenz und Stärke des Unternehmens und dessen Führungskräfte.

Warum Sie ihr Unternehmen mit Neuer Autorität führen sollten?

Traditionell verbindet ein jeder mit dem Wort „Autorität“ die eher negativ besetzten Eigenschaften von Macht, Kontrolle, Hierarchie und Gehorsam.

Gehen Sie neue Wege – neue Ansätze in der Führung erlauben neue Impulse und ein verändertes Verhalten in der ganzen Struktur, das Resultat ist die Steigerung der Leistung.

In der Führung mit neuer Autorität sind jedoch Transparenz, Selbstkontrolle, Vernetzung und Beharrlichkeit wichtige Grundlagen. Eine in sich fokussierte, selbstkontrollierte und ihrer Präsenz bewussten Führungsperson ist sich ihres Tuns und Handelns sicher. Dadurch führt sie mit Stärke und Wertschätzung, fördert das WIR-Gefühl und behält dabei stets eine klare Linie; Eine neue Unternehmenskultur entsteht.

Eine Unternehmenskultur unter Anderem geprägt durch Offenheit, Klarheit, Struktur und der Vernetzung verschiedener Generationen. Was wiederum Ihr Unternehmen „von innen“ her stärkt und nach aussen hin neu positioniert.

Mit der Neuen Autorität erzielen Sie eine hohe Betriebsidentifikation Ihrer Belegschaft – neue Generationen haben andere Erwartungen gegenüber der Führung.

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Hierarchien sind OUT - Netzwerk, Gemeinsamkeiten schaffen sowie Stärke statt Macht sind heute IN.

Heutzutage erwarten junge engagierte Mitarbeiter andere Führungsgrundsätze. Partizipativ, demokratische Entscheidungsprozesse, eine kompetenzorientierte Delegation und eine wertschätzende Führung gehören dazu. Lernen sie die „WIR Sprache“ und die „WIR Haltung“ um mit ihnen effizient und gewinnend zu kommunizieren, steigern Sie die Performance des Teams.

Zugleich erzielen Sie mit Neuer Autorität eine langfristige und nachhaltige Burnout Prävention. Eine gesunde, motivierte und mit dem Unternehmen identifizierte Belegschaft reduziert die Fluktuation eindeutig und messbar - das Knowhow bleibt im Unternehmen und stärkt ein gesundes und nachhaltiges Wachstum.

  • Gesteigerte Rentabilität
  • Höhere Effektivität und Effizienz
  • Kundenorientierung und Begeisterung
  • Verbesserte Produktivität
  • Steigende Attraktivität im Arbeitsmarkt

Steigen sie jetzt aus der Systemfalle aus.

Führen sie mit Exzellenz.

 

Der für Ihr Unternehmen massgeschneiderte Change Prozess besteht aus diversen Makro- Phasen:

  • Fundierte Analyse der Ist Situation und Zieldefinition
  • Erarbeitung der optimalen Vorgehensweise
  • Eine akkurate Abstimmung der Phasen mit der GL
  • Geschäftsleitungs- Einzelcoaching
  • Ausbildung und Coaching weiterer Führungsebenen
  • Ausbildung von ev. Internen Coachs
  • Konstante Integrations- und Erfolgsmessung der einzelnen Phasen sowie Optimierung der Massnahmen

Weitere Integrationsmassnahmen:

  • Train the Trainer für Mittlere und Basis Kader
  • Blended Learning: Individuell angepasste E-Learning Tools und die Produktion von E-Learning Videos als perfekte Ergänzung der Präsenzkurse.

Von der Betriebsanalyse bis zur vollendeten Integration 

Ob Einzelfirmen, KMU‘s oder Grosskonzerne – Unser Team Unterstützt Ihr Unternehmen.

Seien Sie der „Führungs-Zeit“ einen Schritt voraus.

Führen Sie mit neuer Autorität.


Erfolg ist kein Privileg einzelner Führungskräfte. Erfolg haben kann Jedermann. Wir begleiten Sie zu Ihrem persönlichen und unternehmerischen Erfolg.